以质量推进经营 以卓越成就鉴黑担保网 ——如东工厂喜摘第二届如东县县长质量奖桂冠
秋风送爽，硕果飘香。在9月8日召开的如东县首届质量大会上，鉴黑担保网等三家企业摘得第二届如东县县长质量奖桂冠。
如东县县长质量奖是如东县人民当局设立的质量治理最高荣誉，授予如东县境内执行卓越绩效治理、获得显著经济效益和社会效益的集体和幼我，激励和赞美钻营卓越的组织。
大会上，县委副书记、县长陈雷寄语获奖企业，要以更高站位、更大刻意、更强担任、更新行动，深刻执行质量强县战术，走出如东转型发展的质量新路，为谱写“强富美高”新如东现代化建设新篇章作出新的更大贡献，以现尝试动迎接党的二十大成功召开。
载誉归来，如东工厂总经理徐吉旺在例会上和各人分享了这一喜悦，他号召工厂班子成员要全盘思考、平衡发展、稳步提升产品、服务和发展质量，并具体指出：
一要夯内容量基础，凸起质量创新，增创质量优势，设置质量品牌。要坚韧不拔推动质量强企建设，要在质量创新驱动上更进一步，两全推动质量发展理想创新、质量工作机造创新、质量治理造度创新、质量提升技术创新，形成以创新为支持的质量发展新模式。二要持续导入“卓越绩效”“精益治理”等先进质量治理模式，树标杆,求突破,争一流，推进企业持续发展和成功。
如东工厂自2019年奉行卓越绩效治理模式以来，为持续推进组织的主题竞争力，在鉴别公司运营全过程的基础上，充分思考与主题竞争力的关联水平，定量或定性地分析这些过程对组织获利能力和得到成功的贡献，确定了公司的八大关键过程：产品研发、采购、产品造作、营销与服务、人力资源治理、财政与管帐治理、设备治理、安全环保治理。通过八大关键过程的实际，不休地自我评价与自我改进，致力于获得全面的、优良的经营绩效。
手捧沉甸甸的质量大奖，回顾奉行卓越绩效治理的心路过程，徐总感伤颇多。他强调，整个员工尤其是如东工厂的各级治理人员要以此为契机，持续关注组织全面的经营绩效，为股东、顾客、员工、供方和合作同伴及社会创造更多的价值。既要器沉过程，更要关注了局：要通过有效的过程治理，实现卓越的了局；竦萌缍叵爻ぶ柿拷敝皇且桓銎鹜，未来两三年我们还要向周口市市长质量奖、江苏省省长质量奖迈进！
各级治理人员感触到肩上的压力，但更多的是发自内心的动力，各人纷纷暗示要把质量理想内化为质量自觉、转化为质量行动，切实把质量工作抓在手上、落到实处，为周口鉴黑担保网如东工厂的再次腾飞交上一份中意的答卷！
（文/如东工厂）