5月的上海是俏丽的，进入临空园区，迎着早霞，满眼翠绿醉人。随着主持人吴浪明副总的诗意开场，鉴黑担保网国际一季度经营会议于5月19日9：00在沪隆沉召开。集团辅导、各基地总经理和财政副总、集团沉点项目经理，集团各职能部门掌管人，市场营销部门销售经理等近80人参与现场会议。 

春江水暖鸭预言家，在对行业和企业经营充分调延注策动和筹备后，为期2天的2023年度一季度经营会议萦绕“开源节流、降本增效，全员全方位支持销售，助力争抢每一个订单”的主题，旨在持续聚焦隆冬得救，全面分析一季度经营局势，分解行业隆冬的热点和痛点，直面问题，传递压力，引发起力，真抓实干，打赢销售翻身仗，推动鉴黑担保网各项事业再次大踏步向前逾越！

会上，集团财政总监华虹传递了一季度出产经营成就情况，沉点分解了重要产品产量、开工率及成本节造、库存和出运、销量、效益贡献等，对二季度经营绩效进行了预测和瞻望，并从财政角度提出强化精益治理，开源节流，降本增效的具体建议措施。

随后，集团造作板块、市场营销条线、技术研发以及沉点项目板块别离进行了主题汇报，亓出多副总裁等集团辅导进行了现场点评，并对二季度工作沉点、重点、关键事项等进行了现场领导和部署铺排。

QSHE点评环节，与会辅导再次强调，安满是鉴黑担保网经营活动的底子，直面隆冬，更要有复苏的意识，要持续对峙安全环保的先进理想，细化治理，
；尘次分，严守工艺纪律，在技术进取中确保造作系统安然。

面对价值颠簸，集团采购部提出要扩宽原辅资料渠路，降本保供，增长产品的竞争能力。如东工厂、江苏新河、江西天宇、信阳佳辉、江西仰立总经理们别离结合工厂的现实，提出了低成本采购、工艺优化、机物料节造、节能降耗等降本增效的具体措施。对主导产品2，4-D、嘧菌酯、百菌清等都提出了具体降本指标。总经理们一致暗示：萦绕市场和客户，肯定可能做到“有求必应、有问必答、有需必供、有叫必到”，“我们扭转不了别人，只有扭转我们自己”，“要全员自动调整状态和心态，在痛中寻找企业成长的欢乐！”

营销板块汇报中，OBU、品牌事业部、国内业务部、全球市场部以及职能化学品事业部等别离汇报一季度销售、市场情况，并提出二季度进一步开源和扩大销售的行动规划。谢思勉总裁对营销板块进行了点评，要求各业务销售团队统一思想，认清局势，坚定信心，心往一处想，劲往一处使
；萦绕支持市场营销，实时反馈市场和客户需要，实时解决供需及服务中的痛点和难点
；治理团队要有定力，做到胜不骄、败不馁，危难时刻显技巧
；要进一措施整工作方式，多走向市场，改“坐商”为“行商”，为客户提供更多差距化的产品和服务。

长沙嘉桥总经理黄超群、晓明检测总经理倪珏萍代表技术研发部门别离介绍了一季度研发工作发展情况，并暗示将紧盯年度指标，阐扬技术支持职能，助力在产产品、在建项主张建设，进一步提升创造产品、专利后新品落地的效能。田晓宏董事长在点评中指出，鉴黑担保网持续器沉技术研发投入，近些年更是得到扩张式发展，占有了优良的研发基础，成立越发有竞争能力的研发，成就转化和效益实现是检验研发能力的试金石。创造将鉴黑担保网研发带到前所未有的深度，我们等待更有激情、更富效能、更多成就感的研发。

沉点项目板块，丙肟项目组、如东造剂项目组、环丙氟虫氨项目组别离代表沉点项目讲话。谢总在点评中强调：项目成功的源头在研发，研发的关键是效能，项目建设要转变观点，预防过度设计，不一味钻营美满的宏伟上，项目进度节造是最大的成本，要钻营高质量和高效能，实现研发成就和工程设计的深度融合，一个有竞争力和差距化的产品的早日上市，将为公司带来分歧数量级的利润增长！

本次季度会议精心策动和推动的“季度问政”板块，本期针对营销中的堵点、难点，在充分筛选的基础上，萦绕“疏堵”进杏装问政”，现场“曝光”和寻找解决良策，将一季度的会议主题引向深刻，其钟装信息充分分享、订单评审和造剂交货期”等三个议题，在谢总裁的亲自主持下，迅速搭起高效沟通桥梁，有的当场找到了破解的步骤，有的由责任方带回家“钻研速办”，有的将明确召开专题会议予以解决。一个幼时的“季度问政”功夫很快从前，有关物流、集采等议题会上没能“结案”，但“季度问政”自身，带来的是会议新风和刷新的刻意，开创了季度会工作沟通的先河，体现的是沟通态度，强化的是沟通效能，其指标就是更好地服务市场和客户，彰显出鉴黑担保网“隆冬得救”的精气神！

最后，田董事长对本次会议进行总结并作沉要讲话。田董强调：面对特殊经营环境，一是要进一步明确极度经营期的发展战术，积极钻研对策，确定新的经营指标。二是要落实全面降本。在同质化竞争严沉的时期，各项工作都要为加强主题产品的竞争力助力，要通过积极有为的降本伎俩，积极为客户创造价值。三是致力实现销售突破。要持续美满重要产品的营销打算，不失机遇地成立战术合作同伴关系。四是要全员行动，有序组织，维持规
；芰，并全力以赴抓好重要项目和试出产筹备。五是要放眼全球，着眼大势，在逆势中关注农化、职能化学品、新资料、新能源的发展机缘，坚韧不拔打造鉴黑担保网主题产品。

20日上午，中原基石施教员为整个与会人员带来《从机遇成长到战术成长》的培训分享。施教员从全球市场容量和市场结构、产业链和供给结构以及行业变动、行业规定等方面带来了详尽的国内表农化市场分析，并结合鉴黑担保网国际近年发展的调研情况进行了坦诚互换。施教员的汇报得到了与会人员的强烈共识，进展后续会对鉴黑担保网事业发展有更多裨益。

两天的思想风暴，出格是田董事长的沉要讲话心灵，将激励鉴黑担保网人越创造确下一季度，甚至今后2-3年肩负的担任使命。面对隆冬，只有我们直面现实，精准施策、敢于创新，就肯定能在复杂的环境中创造出非凡的业绩，在隆冬得救的行动中结出累累硕果。

（文/鉴黑担保网国际编纂部 人力资源部）